男女一旦結婚，就免不了生孩子的話題，被催生、要二胎、生兒子，似乎中國傳統觀念認為女人只有結婚生孩子才有價值。誠然，健康活潑的孩子給整個家庭帶來不少歡樂，也是整個家庭未來的希望，但是如果讓女人淪為傳宗接代的機器，或者連女人自己都用生育來維持婚姻，那真是太可悲了。因為一檔戀愛綜藝真人秀，性感女神鐘麗緹和比他差十二歲的肌肉型男張倫碩墜入愛河，當張倫碩發出“愛不在乎年紀”的愛情宣言時，我也和電視機前的觀眾以為女神苦盡甘來。在經歷兩段失敗的婚姻之后，終于遇到一個對的人，陪她走過余生。以為兩個人歲月靜好，卻沒想到爆出48歲鐘麗緹身材發福、走樣，不再性感迷人，原因解釋只為想要一個和張倫碩共同的孩子。我們都知道醫學上女人30歲就算高齡產婦，何況年近50，想要受孕生產有多艱難可想而知，為什么她要這么執著呢？看過她那段引起熱議的“20個我”言論，我們不難發現，即使是光鮮亮麗的女明星，其實愛的也很卑微，因為想少吵一點架，因為十二歲的年齡差距導致的思想觀念差異。因為這是段女強男弱的婚姻，女方太愛這個男人了，渴望用生孩子來綁住對方的心，讓人不禁感嘆，女人一旦陷入愛，就不知做出多少傻的行徑了。無獨有偶，另一對因為生子上熱搜的就是香港明星陳浩民和內地模特陳麗莎。5年生四胎，而且都是剖腹產，有網友統計過她的生子間隔，第一胎生完1年后懷上二胎，而3、4胎的間隔都只有5個月。相當于剛生完傷口還沒愈合就又懷孕，這其實對女性的傷害其實非常大。有可能產生疤痕子宮，況且中國女人的體質習慣了產后坐月子，但陳麗莎不斷懷孕生子、又要照顧生下的小孩，她的辛苦艱難非常人能想象。其實，后來的親子綜藝也表明她的狀態不太好，比同齡人顯老、多個小孩就意味著做不完的家務和成天圍著孩子轉，陳麗莎情緒崩潰的一面也讓人看出“子女繞膝”背后的艱辛。尤其有過二胎的寶媽更有這種體驗，每天不是洗衣做飯就是擦地弄屎尿，還要輔導大的作業、各種特長興趣班，一天下來往往精疲力竭，到深夜才能入睡，更別說有自己的空間，做一點自己的事情了。有很多女人一旦深愛某個男人，就甘愿為他生孩子。這其實是一種愛的表現，無可厚非。但是如果連女人自己都認為只有生過孩子才算完整，那在這段婚姻中也太卑微了，就像在鐘和張的婚姻中，就連張倫碩自己都認為順其自然就好，可鐘麗緹還是堅持要為他生孩子。她認為有了孩子張就會更愛她，他們之間的矛盾就會減少，這樣美好簡單的愿望讓人心疼，但是太沉重了，頂著48歲的高齡、不顧身體條件限制去做這樣冒險的事。結果是你在鬼門關走一遭，這個男人未必懂你的付出，他最愛的還是自己，比起女人會為愛做出許多傻事，男人還是最會權衡算計的動物了。女人生孩子也有許多是對夫妻關系的恐懼，我們都知道有很多豪門貴婦都是借未婚生子綁住對方、繼而是婆婆，一但得到認可就是與豪門掛了鉤，即使結了婚，也要多生幾個保障丈夫的愛和家庭地位。有些女人因為自身原因很難懷孕，就采取各種偏門藥方調養身體，喝各種難喝的藥，使自己身材走樣、面部浮腫，一旦懷上就是各種輕重不同的妊娠反應 簡直是遭罪，更別說是生產時如斷十二根肋骨的痛苦。與此同時，她們還要面臨事業受阻、職位被取代，收入減少的風險，尤其有了二胎、三胎，基本就被家庭綁死了。女人辛辛苦苦地操持著這一切，男人卻不會因你的付出就感激厚愛，他出去風流和你生不生孩子沒半點關系，就是私欲作祟，他只會享受和孩子們的玩樂，卻一邊嫌棄著孩子大便就遞給媽媽，女人真是太不容易了。女人，不要再淪為生子機器了吧。一定要在婚姻中活得有自信有底氣。你的丈夫不會接受一個大媽模樣、與社會脫軌、沒工作的妻子，你的公婆父母會認為這一切都是女人應該做的，你的孩子不會認可一個失敗的母親。你所謂的付出在他們眼里沒有足夠的價值，也希望你在被催生的時候，能夠昂起頭顱，硬氣地回句“誰想生誰照顧，老娘想怎么活就怎么活”惟愿到那時，每個女人都能活出自己的樣子。自信、漂亮、優雅做人生的贏家。
/ / / / / 周末與幾個朋友一起喝茶聊天，一個朋友談起到一家企業去應聘行政人事經理，企業領導問起一個問題：企業的行政管理工作和人力資源管理工作有什么區別，聽了朋友的回答，我笑了，不是他回答不正確，而是不專業。就自己14年行政和人力資源管理從業經驗，回來試著回答這個問題，最后總結一句話答案：人力資源管理和行政管理工作都屬于支持性服務工作，但服務的面不一樣，人力資源是服務員工精神，心理，建設企業核心動力。而行政管理則保障每個部分工作開展！/ / / / 為此，從下面進行概談：一、人力資源管理的工作概括起來有以下幾點: 1、根據公司發展戰略規劃制定并實施公司人力資源發展規劃；2、控制人力資源管理成本及預算；3、根據公司發展制定、調整組織架構；4、負責辦理員工的招聘、錄用、轉正、提升、離職等人事手續；5、負責管理員工勞動合同和人事檔案、人事任免與人事政策的咨詢；6、根據公司業務需要和人力資源發展規劃，制定公司培訓計劃并實施；7、負責公司薪資、福利體系規劃、設計和實施；8、負責公司績效管理和考評體系建立和實施；9、處理勞動糾紛、員工申訴等；10、負責公司企業文化建設和規劃，深化企業文化核心理念和價值觀。二、行政管理工作包括: 1．建立健全各項規章制度2．文書起草3． 印鑒管理4．各項會議安排管理5．來訪客戶的接待6．辦公用品的采購及管理（1）對公司各部門的辦公用品、辦公設備使用情況進行登記統計，根據各部門的申請計劃進行采購；（2）登記統計辦公用品、辦公設備發放領用情況。7. 車輛管理 8．其它綜合協調管理（1）推行公司各項規章制度的執行，進行動態跟蹤、管理、監督。為公司領導提供正確的決策信息；（2）為各職能部門服務，協調各部門的工作關系；（3）與公司有業務往來的ZF機關及相關單位保持良好的合作關系；（4） 組織公司各種各項活動的計劃、籌備、組織、實施；（5）組織員工開展娛樂、體育等健康活動，豐富員工的業余生活。/ 以上可以看出，人力資源更專業些，具有不可替代性！/ / / / 怎么說呢，拿6模塊來說吧。每個部分都有自己的專業知識，政策法規也在天天變化需要我們隨時跟進。所以說：人力資源和行政都屬于支持性服務，但服務的面不一樣，人力資源是服務員工精神，心理，建設企業核心動力。而行政則保障每個部分工作開展即可！/ / / /
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